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Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum
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Kanban et les Todo listes
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### Todo listes :
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- Une seule phase (une simple liste d'éléments)
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- La possibilité de multitâche (moins efficace)
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### Kanban:
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- Multiples phases, chaque colonne représente une étape
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- Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne
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Kanban et Scrum
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### Scrum :
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- Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines
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- N'accepte pas de modifications pendant l'itération
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- Nécessite une estimation
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- Utilise la vélocité comme métrique par défaut
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- Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint
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- Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe
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- Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective
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### Kanban :
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- Flux continu
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- Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment
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- L'estimation est facultative
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- Utilise le temps *lead* et *cycle* pour mesurer l'efficacité
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- Le tableau Kanban est permanent
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- Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible
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